中国供销电子商务有限公司:“供销e家”农村电
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2019-08-24 13:48

  “供销e家”是中华全国供销合作总社系统内发展电子商务的总平台,由中国供销电子商务有限公司(以下简称“供销电商公司”)负责运营。供销电商公司成立于2015年5月,是中华全国供销合作总社下属企业,由中国供销集团有限公司出资成立,注册资金12亿元。

  “供销e家”电子商务平台发挥供销合作社“一网多用、双向流通、供销并举、综合经营”的独特优势,构建集农产品上行与生产生活用品下行为一体的综合性为农服务电子商务平台。

  “供销e家”于2015年11月5日正式上线日国务院副总理汪洋到访“供销e家”。汪洋指出,“要重视发挥供销合作总社在农村互联网发展中的特殊作用。供销社合作总社长期扎根农村,有比较完备的组织体系和经营服务网络,有长期得到农民信任的服务品牌,在发展农村互联网,特别是发展农村电子商务中有独特优势。”

  供销社全系统有2771个县及县级以上供销合作社社,2万多家涉农企业、17万家专业合作社、33万个基层服务网点,线下实体资源丰富。各级供销社积极深入开展“互联网+农业”,为农民提供生产、生活综合服务平台。

  近年来,农产品质量安全得到国民的广泛关注,如何从源头把控,如何获得消费者信任,都成为目前农产品上行的热点与难点,而供销社在农产品产前、产中、产后都能够发挥充分优势。

  “供销e家”电子商务平台正在搭建土地流转及土地托管平台,将在全国范围为土地流转和土地托管提供流转权交易、金融、咨询等相关配套服务,一方面将形成土地流转的大数据中心,有利于各级政府相关部门统筹了解全国土地流转的整体情况,掌握土地耕地使用状态,监管土地流转市场,有利于政府进行相关决策;另一方面有利于农业大户了解各地可流转土地的信息,抓住商机,促进市场化运作。

  土地的使用得到了监控和掌握,农产品生产过程中的把控也将得到有效监管。“供销e家”农业服务板块,将根据联网的测土配肥数据检测农户种植土地的原始数据,并根据客户对农药、化肥的购买记录,施肥、打药记录进行跟踪,推动农业物联网和智慧农资建设,引导农户科学施肥用药,保证农产品在生长环境内的全程监管。同时“供销e家”农业服务板块还提供统防统治、庄稼医院、农机具租赁、代种代收、农业气象、农产品价格信息等相关业务。

  “供销e家”还积极参与农产品电商质量规范的建设和实施,同步建立农产品质量追溯体系及相关数据库,借助供销社遍布全国的农业合作社、农业基地、流通企业、商超等渠道,对农产品的质量追溯、产品检验、相关认证等进行落地实施,跟踪农产品从田间到餐桌的全流程,追溯种植期间土壤、肥料、水分,流通期间仓储、物流等所有相关指标,最终实现“舌尖上的安全”。

  “供销e家”推动“合作社+商超+电商+本地配送”,促进一二三产业融合升级;通过推动全国供销系统上下联合,打造“全国供销一张网”;借助“供销社+互联网”,突出当地供销合作社连锁商超、农业基地、县域通村物流等优势,通过对传统产业的信息化和电商化进行转型升级,创造更多附加值。目前已经确定天津宁河、河北威县、湖南桃江、山东招远、江苏镇江等作为样板县,力争短期内形成示范效应。

  “供销e家”立足县域,为农村电商提供运营技术、服务、数据、信息、结算等全方位的支撑,打造以县域为基础全国互联的农村电商生态。结合供销合作总社系统优势,运营主体下沉,搭建覆盖本地以及跨区域的农产品流通通道。 “供销e家”遵循“全国平台搭系统做服务,地方平台抓运营做生意”、“前台千县千面,后台统一数据统一结算一体化”、“公益性和市场性并重”三个原则前提下,通过全国、省级、地方三级运营分工模式,构建供销系统全国一张网。

  在推动县域电子商务发展上,“供销e家”通过“县级运营中心+乡村基层综合服务网点”的运营模式,完善县域电商生态,构建服务本地生产生活微循环,助力县域电商可持续发展。2017年,“供销e家”重点打造200个县级运营中心和4万个村级综合服务网点,努力用三年左右的时间,建设和改造1000个县级运营中心和35万个基层经营服务网点。

  “供销e家”打造全国共享的商品“销售+采购”整合模式,即构建全国共享的优选商品库,分别以B2C、和B2B两个交易方式呈现,实现全国商品低成本、高效率自由流通销售,同时让每一个县域地方平台依靠这两大优选资源池,形成地方运营核心竞争力之一。

  “供销e家”力推县域平台服务于本地生活,导入本地论坛、评价体系、论坛社区、电子政务、网上便民服务等功能模块。充值缴费、代购车票、农村合作金融、招工招聘等公共服务信息和社会化服务也将在专门的服务板块上推出。农村居民可以不出村就可以享受和城市居民一样的生活质量。

  截止2016年底,“供销e家”全国平台与31个省(区、市)的近千个市县供销社实现了对接,上线万种,其中主要为农副产品。

  “供销e家”作为农村电商国家队,积极发挥其在电商扶贫领域里的引领带动作用,帮助贫困县推进当地特色产业,着力推进产业扶贫,围绕农产品流通体系,开拓农产品网络销售渠道,目前“供销e家”承建由中央网信办主办的“国家贫困县名优特产品网络博览会”,为国家级贫困县提供电商扶贫的专业平台。同时,加强人才支持,加大对贫困地区业务培训与技能提升,宣传好贫困地区特色,为贫困地区脱贫提供有力支撑。

  2017年1月,供销e家全面启动样板县建设工作,通过惠农工程优秀项目申报评估结果,对重点县级农村电商进行全面打造。“供销e家”成立专门的县域建设工作小组,与投资项目进行深度融合,不仅为县域农村农村电商提供软件开发、硬件运维等网络基础服务,同时针对具体业务配置相关人员,直接投身到项目中,辅助具体工作。并在这一建设过程中,发现并包装当地优质农产品,具体措施已覆盖到,从土地流转、种子优选、测土配肥、收割生产、检测认证、包装优选、网上售卖,这一整套流程。真正帮助农民实现农产品上行,带动当地经济,并通过孵化电商项目,解决当地就业问题,得到了全国省、市、县政府部门的肯定和赞许。

  目前国内农产品电商缺乏标准、规范。需要建立一个适用于电子商务发展的农产品质量分级、采后处理、包装配送的标准体系。通过标准化提升线上销售农产品的质量与品质,引导生产者改进生产和产后运销管理。

  另一方面,目前国内农产品质量认证与可追溯体系是双轨道运行,如何建立一个统一的数据库,确保网络销售农产品质量有保障可追溯。同时加强对“三品一标”农产品的认证工作,适度放开“三品一标”认证制度,让更多的农产品规范起来,维护农业电商市场交易秩序,强化电商诚信建设。

  目前国内快递物流单价在西北及西南地区价格仍然高于长三角成熟地区,有的农产品物流价格甚至高于产品价格。电商平台最终要解决的就是“农产品进城,工业品下乡”的双向流通渠道,合理的物流资源规划,实施快递下乡工程;建设前置仓,加快构建区域性农产品交易中心;结合农产品生产及流通布局,加强冷链物流体系建设。2017年中央一号文件提出,“完善全国农产品流通骨干网络,加快构建公益性农产品市场体系,加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设,完善鲜活农产品直供直销体系。”

  “供销e家”打造县、乡、村三级物流体系,通过供销合作总社原有的日用消费品、农业生产资料配送渠道,打通农村最后“一公里”问题。2016年实施的惠农工程项目将在主要地区建设前置仓以及农产品生产及流通主产区建立冷链仓及冷链物流体系。

  农村电商发展近两年来如火如荼,但发展还面临很多问题,一是对电子商务的认识还不够深刻,很多人还是简单的认为电商就是“在网上卖货”,商业模式和经营模式创新不够。二是电商创业技能不足,对于产品挖据,数据分析,营销推广,品牌建立等专业知识还比较生疏。三是,各地电商发展还存在小而散,不能形成“聚集效应”。加强农村电商人才培养,建立人才培养和储备体系,农村电商是一个系统工程,在推进过程中需要各类各层次人才, “供销e家”建立“供销电商培训体系”,授人以鱼不如授人以渔, “供销e家”将打造集培训、创业、论坛、参观、大咖面对面活动等多种形式的综合性服务平台。帮助农村青年、返乡就业青年、等有创业激情的创业者们提供一个服务平台,帮助县域实现电商人才自供给。

  “供销e家”从县域做起,前台千县千面,后台集中建设共享底层一体化,围绕县域本地业务,打造“供销社+互联网”,带动供销社实体企业转型升级触网,先做好一个县域微循环,通过系统上下联合合作,打造全国“一张网”,实现县域生态大循环。

  农村电商在国内处于初级阶段,其中工业品下行的问题不大,工业商品是标准化的,农村电商难就难在农产品上行,即如何将农民的优质农产品卖到城市里来,带动农民增收致富,这就不是让农户仅仅开个网店就能解决的,农产品上行是一个体系建设,不是有产品就能上行,从产品的质量把控、定位、包装、到售后每一个环节都要有相应的组织,电商平台不沉下心做很多基础工作是不可能做好农产品上行的。

  “供销e家”区别于传统电商,扎根于县域,扎根于田间地头,真正做到线上线下融合发展,在农业服务上,供销e家农资商城将打造全国农资销售县域服务“一张网”,为需求用户提供具有丰富品类、优质优价的农资全系商品,并提供多样、可落地的农业服务。同时各地针对本地农产品特点建立相关检测中心,保证农产品质量。在农产品上行方面,供销e家深度挖掘本地特产,以“一县一品”为出发点,全力打造“供销精品”,让农民得到真正的利益,让农产品的终端用户放心。

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